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一个房地产公司开发机器人万科究竟要弄啥

2019/08/15 来源:克孜勒苏信息港

导读

万科的转身再次踩在中国经济转型发展的鼓点上。今年5月19日,我国实施强国战略的个十年行动纲领《》出台,明确为十大重点发展领域之一。受政策

  万科的转身再次踩在中国经济转型发展的鼓点上。今年5月19日,我国实施强国战略的个十年行动纲领《》出台,明确为十大重点发展领域之一。受政策利好刺激,机器人瞬间成为站在风口之上的热门产业。

  机器人也成为王石今年愿意谈论的话题。他考虑的是,人口红利逐渐消失,人工成本迅速攀升,对于将物业服务定义为企业新的利润增长点,要做国内个百亿级别的物业公司的万科来说,不断攀升的劳动力成本是不能回避的痛, 未来十年,万科要实现 0%的物业服务用机器人替代 。

  除了万科,绿城在更早已经开始尝试机器人服务,龙湖等房企也紧随其后。 对于目前房企来说,都希望追求高增值、准入门槛高的行业,这和房企过去开发业务的模式才比较匹配。 易 居智库研究总监严跃进认为。

  对于万科这样的房企来说,积极转型技术型的公司,本质上还是希望输出过剩产能,进而在行业发展中获得新的竞争力。 严跃进进一步分析道。

  万科开发的机器人保安 大白

  房地产转型技术类公司

  万科没有兴趣投资跟房地产无关的领域,只有机器人除外 ,在今年1月 0日 下个十年的亚洲可持续动力论坛 上,王石语出惊人。

  房地产与机器人,看似风马牛不相及的领域在王石看来存在交集。 像万科这样的传统企业,很多年轻人根本不愿意干,现在我们的职工普遍缺少10%。到未来第十个十年,预计我们需要100万人,100万我们缺少多少人呢?应该预计我们缺少40%。怎么办呢?只有上机器人。

  半年后,在外滩国际金融峰会上王石进一步阐述了自己的机器人设想的合理性, 万科这么多年来搞住宅产业化,搞绿色建筑,白领有6000人,一半以上是工程师。实际上,万科的技术属性已经非常明显了。

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