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全球四大手機廠商正在經歷的尷尬

2019/05/03 来源:克孜勒苏信息港

导读

日前,有友戲稱市場從初的戰國七雄演進至三國演義,如今又成了蘋果和三星的二人轉。目前的智能市場。勿庸置疑,從利潤上計算,蘋果的iPhone是

日前,有友戲稱市場從初的戰國七雄演進至三國演義,如今又成了蘋果和三星的二人轉。目前的智能市場。勿庸置疑,從利潤上計算,蘋果的iPhone是當之無愧的吸金王,蘋果的銷量雖然只占全部行業的9%,但利潤卻高達約75%。從市場份額計算,三星也不容小覷。而曾經的戰國七雄,卻正在經歷著各自的尷尬。

HTC:产品定位的尴尬在国内的智能市场,除苹果iPhone以外,不管是三星、摩托罗拉还是诺基亚,都有中低价位的产品,而HTC行货价格通常都在3000元以上。HTC中国区总裁任伟光曾表示,这是HTC刻意为之。

日前表露的HTC2012年季度财报显示,当季利润同比下滑7成。去年第四季度,包括苹果iPhone 4S、三星GALAXY NOTE、摩托罗拉RAZR等旗舰机型轮番上市,HTC却一直没能拿出可正面抗衡的产品,销售收入急转直下。在今年的MWC上,HTC正式推出旗舰产品系 列HTCOne,并迅速成为展会中的一抹亮色。该系列于4月17日正式发布,其拍摄功能和基于影音功能的深度开发受到很多好评。然而,仅依靠One系列重 拾高端市场,够吗?

市场调研机构Gartner发布的2011年四季度中国智能份额统计报告显示,该季度三星以24.3%的市场份额排在首位,诺基亚、华为、 中兴及苹果位列位,HTC的排名则还要靠后。除去苹果,三星、华为和中兴的Android产品线中均有中低价位的机型,诺基亚亦有很多中低端 Symbian机型支撑销量。

这样一来,随着今年一季度拉响了利润警报,定位中高端的HTC非常尴尬。分析人士指出,对HTC来讲,除在高端产品上回击对手外,适度推出低价位产品,并加强与运营商的合作很有必要。

很显然,HTC首席执行官周永明已经斟酌到了这一点。此前,HTC携手中国联通推出运营商包销的千元智能机新渴望V,谋求更大的市场。

摩托罗拉:身份地位的尴尬去年8月,谷歌以125亿美元的价格收购摩托罗拉移动。在Android三剑客里,摩托罗拉一跃成为谷歌亲生子。而谷歌也终究可以理直气壮 地使用摩托罗拉移动的约17000项专利。表面看起来,这是一项双赢的交易。但实际上,寄人篱下的摩托罗拉移动不被外界看好,并遭遇身份的尴 尬。

很多分析人士指出,谷歌实际上只是看上了摩托罗拉移动的专利,并且可以利用摩托罗拉的技术来优化谷歌的安卓系统。另外,由于摩托罗拉在欧洲 和亚洲的业绩不佳,谷歌还有可能结束对其资金支持。所谓的两家公司协同合作看来只是美好愿景,摩托罗拉移动倒是成了谷歌的专利库和实验 室。可是,如果谷歌对摩托罗拉过于优待的话,其他使用安卓系统的品牌,诸如HTC和三星,便会眼红。

其实,谷歌和摩托罗拉在很多方面还不是1路人:谷歌一直专注于互联和软件开发方面,并使它的产品具有巨大的数据库作依托;而摩托罗拉则是做产品硬件出身,并向交通运输领域适用的电子产品和实体店营销模式方向转型。

谷歌声称会让摩托罗拉独立发展,但是有投资者认为,由于摩托罗拉的部分业务内容与谷歌的其他合作伙伴有竞争关系,或不符合谷歌核心经营目标,谷歌可能会考虑把这部分业务剔除。上月,更有传言称谷歌要将摩托罗拉出售给华为。对此,华为一名内部人士指可能性不大。

索爱:错过时机的为难新成立的索尼移动正在迅速扩充着旗下的产品,在近举办的发布会上,索尼一口气发布了五款新品,发动机海战术的意图十分明显。此番索尼移动的拼搏,又能否代表日系闯出一片天呢?

据悉,原来占索尼收入超过20%的电视业务今年季度下降到10%左右。在索尼新的组织架构中,数码影像、游戏和移动业务已经被定位为电子业务的核心支柱。需要肯定的是,索尼多年来沉淀的品牌、内容和新提出的四屏融合都会为其智能产品增色很多。

但索尼的尴尬来源于它已错过了收购索尼爱立信的黄金时间。索尼在硬件时代的辉煌已逐渐褪去,且没有把握住先机。智能强调的是技术与创新,索尼寄望于将结合其传统优势音乐等娱乐项目。但其实它并没有甚么特别之处,完全可以被取代。

目前,索尼在高端领域现在无法撼动苹果、三星;而在售价上则比以中华酷联为代表的国内厂商产品昂贵很多。再者,收购完成后,索尼移动如何融入索尼集团,如何有效利用索尼的品牌、内容和渠道优势,都是其今后所要面对并需善加处理的问题。

此外,易观国际分析师刘鉴和王颖均表示,虽然索尼收购了有相当多资源的索爱,但还是没有具体的告诉用户,为什么要用索尼,索尼的智能能够带给我们什么不一样的特点?目前都没有很明确看到,它的消费族群也没有明确的给予定位,这也是索尼没法以特色打入市场的原因。

诺基亚:孤注一掷的尴尬在诺基亚放弃塞班,投入Windows Phone怀抱时,很多人愿意相信这是诺基亚挽回高端智能霸主地位的历史性时刻。

在过去的一年中,诺基亚推出4款WP,受到不少褒扬。今年一季度,诺基亚Lumia系列在全球卖出了200万部,但仍远远低于预期,诺基亚CEO埃洛普坦言令人失望。

诺基亚日前发布了2012财年季度财报显示,销售额同比下滑29%,净亏损9.29亿欧元(约人民币77亿元)。随后,有消息称埃洛普已宣 布下调Lumia系列产品的价格,以抗争公司在新兴市场的主要竞争者,不过,对于具体的降价幅度和时间等细节,埃洛普并没有透露。

对于孤注一掷的诺基亚来说,已没有任何退路。事实上诺基亚和WP,已然是一荣俱荣一损俱损的共同体,诺基亚需要WP来重振雄风,WP需要诺基亚来迅速扩大市场。

基于目前的尴尬处境,诺基亚并未放弃自救。CEO埃洛普使出两大招数:1是推出多层次的产品来发动价格战,以刺激中国等新兴市场的销售,二是继续挥刀调整销售部门架构。据介绍,诺基亚还将推出不同价格层次的智能来吸引不同需求的消费者。

此外,诺基亚负责销售的履行副总裁赵科林将于6月30日离职,而且这一职位将从诺基亚消失。赵科林现在的职务是诺基亚销售的负责人,他管理全球 四大区,包括亚太区、欧洲区、美洲区等。所谓的调整管理结构,是指赵科林离职后这个职位将取消,四个大区的负责人直接向全球总裁汇报。他负责诺基亚中国区 业务时,一手打造了诺基亚为人称道的分销体系,在他的任期之内,诺基亚成为中国市场当之无愧的。

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